Crecimiento
Por qué los negocios de servicios pierden dinero (aunque trabajen todo el día)
¿Te gustaría aplicar esto en tu negocio sin complicarte con la tecnología?
Seguramente esto te suena:
Trabajas todo el mes, el teléfono no para, los equipos salen todos los días…
y aun así, cuando miras la cuenta, el dinero no alcanza.
No siempre es falta de ventas. Muchas veces son fugas silenciosas.
1. Trabajos realizados que nadie factura
Pasa más de lo que parece:
- Un cliente pide “algo extra”
- Se hace un trabajo urgente
- Se mueve la fecha y se pierde el control
Si los trabajos están en un lado y las facturas en otro, es muy fácil que algo se quede en el aire.
2. Tiempo de viaje que nadie ve
Pagas gasolina y horas de viaje como si fueran parte normal del negocio.
Pero cuando no controlas:
- Orden y ruta de los trabajos
- Zonas por técnico
- Distancias entre trabajos
terminas pagando trabajo que no se factura: kilómetros.
3. Descuentos “para ayudar” que nadie registra
Ayudar al cliente está bien.
El problema es cuando:
- Se hacen descuentos sin registrarlos
- El cliente se acostumbra al precio rebajado
- Tú crees que estás cobrando una cosa y en realidad cobras otra
Si el sistema obliga a registrar descuentos, puedes decidir cuándo tiene sentido y cuándo no.
4. No saber qué trabajos son realmente rentables
No todos los servicios dejan la misma utilidad.
Sin datos sobre:
- Tiempo invertido
- Personal asignado
- Materiales usados
- Precio real cobrado
es imposible saber qué te conviene vender más.
La solución no es “trabajar más”.
Es ver mejor dónde se va tu dinero.
Por eso creamos Diamond Operations Pro: para convertir tus operaciones diarias en información clara que puedas usar para tomar decisiones y dejar de perder dinero en silencio.
Da el siguiente paso: convierte estos consejos en resultados.
Diamond Operations Pro te ayuda a organizar tu calendario, tu equipo y tus finanzas en un solo lugar.
Artículos relacionados
Operaciones
Guía para organizar tu calendario de trabajos sin vivir estresadoCómo pasar de la agenda caótica a un calendario claro que tu equipo pueda seguir.
Automatización
Cómo automatizar tu negocio de servicios sin perder el controlPasos prácticos para organizar agenda, equipo y cobros desde un solo lugar.
Crecimiento
Cómo hacer crecer tu negocio sin contratar más gente de inmediatoPrimero ordena tu capacidad actual, luego decide si realmente necesitas más personal.